M1 Management des équipes , Comment responsabiliser et déléguer , comment libérer le plein potentiel des autres
M2 Réussir l’élaboration et la mise à jour des manuels de procédures et d’organisation
M3 Management transversal : Comment gérer sans liens hiérarchiques
M4 le management du projet
M5 la GPEC un veritable levier de creation de valeur dans l’entreprise
M6 Tableaux de bord de l’entreprise
M7 Cartographie des risques des entreprises
